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中國時報【蔡依珍╱桃園報導】

林口長庚醫院26日歡慶40周年,舉辦「長庚機器手臂模擬機手術技巧比賽」,把模擬機搬出手術室,讓醫師挑戰方框堆高和清除結石,過程宛如打電玩,再分析近70位參賽醫師比賽結果,發現打越多遊戲並不代表技巧越好,反覆練習和實際手術經驗才是勝出的關鍵。

長庚歡慶40年 大挑戰

林口長庚醫院2年前引進手術技巧模擬訓練系統,讓醫師透過3D介面手腳並用實際操新品上架作,模擬手術時會使用的抓、夾、放等動作,熟悉操作技巧、精進手術技術,配合創院40周年,今年8月舉辦第一屆模擬機手術技巧比賽,吸引近70位醫師挑戰,前4名分獲獎金。

林口長庚泌尿科主治醫師林柏宏說,比賽廣受好評,不少人因報名不及扼腕或一時手滑飲恨,昨在「長庚機器手臂微創手術論壇」,再加碼舉辦「模擬機踢館賽」,廣邀各路好手挑戰打破4人紀錄。

昨有20位醫師參賽,不乏有來自各國參加論壇的機器手臂專家,聚精會神埋首模擬機中,努力把方塊一個個堆疊、嘗試從模擬器官內結石夾出,有參賽醫師笑言,模擬機放大10倍效果,失之毫釐、差之千里,考驗雙手穩定性,唯有實際體驗才知箇中奧妙。

透過3D介面 練技術

每當有矯健好手在時間內迅速達標,就會讓圍觀者爆出如雷的掌聲與讚嘆,經過一天激烈競爭,最後僅有外科住院醫師蔡宗岳挑戰成功,打敗原本的季軍,獲獎金鼓勵。

院方同步公布70位參加模擬手術技巧比賽的醫師使用分析,林柏宏笑言本來以為電玩經驗可能與比賽分數高低有關,沒想到醫師投入職場後幾乎沒有時間玩遊戲,找不出關聯性,反倒是反覆練習和實際手術經驗,才是勝出關鍵,且高分群平均分配在各科別,每個領域都有佼佼者。

林柏宏說,林口長庚從2006年引進第一代機器手臂以來,至今已有3台,為超過1800位病患進行微創手術,遍及泌尿科、婦產科、心臟胸腔外科、大腸直腸外科與整形外科等,每台造價逾億元,未來將會持續舉辦比賽,藉此增加醫師對機器手臂微創手術的興趣,增進手術技巧、造福病患。

(中央社記者李晉緯台北28日電)南山高中在HBL尋求連霸,今年接下隊長的高3後衛李家慷表示,身為學長與隊長,他已在各方面做好調整,希望在球隊有需要時能適時跳出,帶領球隊贏球。

105學年度高中籃球聯賽(HBL)預賽,29日起在台北市立體育館進行,男生組16隊分4組進行預賽,各組前3名共12隊晉級複賽;女生組12隊則分2組進行複賽,各組前3名直接晉級複賽,各組4到6名進行外卡賽,取前兩名晉級複賽。

去年南山高中擊敗賽前被一致看好的松山高中,拿下男子組冠軍,今年將尋求連霸。

對此,南山今年的隊長李家慷表示,雖然外界會以衛冕軍來看待他們,但球隊現階段的目標就是以盡力、求進步為主,希望每個階段都能晉級,最後自然就有好的結果。

李家慷表示,今年升上高3並擔任隊長,雖然教練沒特別給他什麼壓力,但他自己難免還是會感覺到壓力,所以他會和教練溝通,看應該怎麼做會更好。

身為學長與隊長,李家慷說,要在場上領導學弟,他期許自己不能有低潮的時候,也不能有情緒上的問題,希望能管理好球隊,並在球隊有困難時可以跳出來,為此體能教練也幫忙,讓他在爆發力,外線、切入、爆發力上,都能有所進步。1051128

下面附上一則新聞讓大家了解時事

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工商時報【黃欣╱綜合報導】

中國電信巨頭之一的中國聯通集團傳出已經確定了混合所有制改革(混改)方案,下一步將走審批流程。消息人士透露,三大互聯網巨頭BAT(百度、阿里巴巴和騰訊)都會參與聯通集團的混改,但各家持股比例不同。聯通則稱,方案尚待批准。

所謂混合所有制改革,是指中國允許民間資金與外資參與國有企業改組改革,讓國企變成多方持股,提高國企的市場意識,盼能在改革後增加競爭力與生產力。

證券時報引述消息人士指出,聯通與BAT三家互聯網巨頭均已簽署戰略合作協定。其中,阿里巴巴和聯通主要合作是互聯網+、大數據、基礎電信服務以及行動互聯網和產業互聯網。和百度合作是移動互聯網、人工智慧、通信基礎業務;和騰訊合作是基礎通信服務、互聯網+。

受此影響,中國聯通昨(30)日A股和H股雙雙上揚。A股午後出現漲停,股價一度來到6.77元人民幣的新高,漲幅達9.76%。H股股價也一度急升9.92%,最高來到9.64港元的一個月高點。

不過,中聯通昨午後在港交所發表公告,改革實施方案及聯通集團列入混合所有制改革第一批試點事項尚未得到最終批准,具體改革實施方案也仍在討論,還存在不確定性。

公告出爐後,聯通股價漲幅出現縮窄。最終A股報收6.66元人民幣,單日漲幅8.29%;H股終場則上揚0.65港元,收在9.42港元,單日漲幅7.41%。

分析認為,聯通集團之所以有意引入互聯網參與混改制度,一方面是這些互聯網有充沛的資金,可以解決現階段聯通集團的資金短缺問題。另一方面,這些互聯網企業在業務上又能與聯通集團形成互補,有助於提升雙方的競爭力。

中國國家發改委上月11日就曾表示,正會同國資委等部門推進部分重要領域混合所有制改革試點工作,並在電力、石油、天然氣、鐵路、民航、電信、軍工等領域選擇了7家企業或項目,展開首批混合所有制改革試點。外界認為拔得電信領域混改頭籌的,正是聯通。

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